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空靈LOGO設計公司

畢竟與他們站在這條跑道上的,可不是單單一個B站,而是由其旗下一群舢板組成的艦隊

時間:2017-12-29 15:38:09

上傳:北京LOGO設計公司

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分類:行業新聞

      相信對于無數B站用戶而言,接下來的1月新番都會讓他們懷著類似的心情。部分1月新番讓他們無比期待的原因,是即將到來的新番陣容無比強大,甚至被無數人稱為“史上最強1月番”。這其中有B站大手筆購入的29部正版番劇,萬眾期待的《紫羅蘭的永恒花園》更是獨家播放。
 
      “超期待的,當然還是會有點小糾結。
 
      ”B站的鐵粉白貓向懂懂筆記說道。所涉及的行業遍布機械、娛樂、醫療,IT、家居、服裝、餐飲行業等。我們很專業,因為我們很專注,好的企業形象設計,能讓您的企業提升品牌形象,躋身高端行列。
 
      相信對于無數B站用戶而言,接下來的1月新番都會讓他們懷著類似的心情。包括:LOGO設計、包裝設計、畫冊設計等,就可以判斷一個品牌的成熟性、規模性與專業性。我們再看看身邊的品牌、看看同行與競爭對手,分析一下,是不是他們的設計確實與品牌的成功性有一定的聯系?。
 
      部分1月新番讓他們無比期待的原因,是即將到來的新番陣容無比強大,甚至被無數人稱為“史上最強1月番”。看看國外的成功品牌,只要從它們的設計,包括:企業LOGO設計、包裝設計、畫冊設計等,就可以判斷一個品牌的成熟性、規模性與專業性。我們再看看身邊的品牌、看看同行與競爭對手,分析一下,是不是他們的設計確實與品牌的成功性有一定的聯系?。最簡單的方案往往是最有效的,因為,一個簡單的公司LOGO設計、標志、商標熊掌能夠符合圖標設計的大部分其他要求。
 
      這其中有B站大手筆購入的29部正版番劇,萬眾期待的《紫羅蘭的永恒花園》更是獨家播放。
 
      但同時,讓粉絲們稍感糾結的原因,是他們可能沒辦法再像以前那樣免費觀看了。
 
      就在公布1月新番陣容的同時,B站公布了部分番劇“付費先看”的說明。便于記憶,現在的公司非常多,所以出現在人們眼中的LOGO設計公司就非常多,讓人們一下子記住你似乎大多都是在一廂情愿,所以,logo上最好能帶上中英文名稱,即使人們沒記住logo的圖還有機會記住logo的名稱。
 
      根據公告顯示,此次29部1月新番中,將有8部番劇會實行“付費先看”政策。
 
      所謂“付費先看”,就是B站大會員可以享有這部分番劇更新之后第一時間觀看的權利,而普通用戶則需等待一周才可免費觀看。以上幾點是空靈的一些建議,至于一家公司的規模大小,有沒有得獎,設計師資歷,其實都可以放在次要位置考慮。
 
      這樣的變化對于習慣了免費享用“高清無碼、無廣告”的B站用戶來說,自然是有些難以接受,甚至有用戶怒懟到:“陳睿,你又食言了!”但是,B站此舉真的僅僅是為了緩解版權費用的壓力、收回成本嗎?恐怕并不盡然。計師與客戶之間的溝通是非常重要的,尤其是第一輪的溝通,客戶有很多信息要傳遞給設計師或通過客戶傳遞給設計師。在書面表達問題時會有很多時間去想象,發放問卷時我們都會叮囑交由領導層認真填寫,因為這樣的問卷才具有真正價值。
 
      番劇掙口碑,游戲賺錢在成功熬垮了“老大哥”A站之后,如今坐擁1。
 
      5億用戶,僅僅移動端月活用戶就高達4941萬的B站,已經毫無爭議的成為國內二次元ACG領域的“一把手”。
 
      那么,這位“一把手”缺錢嗎?答案是肯定的。
 
      在版權費用水漲船高的當下,至今為止國內仍沒有一家視頻網站實現盈利,B站也是如此。
 
      記得在去年底的“2016年會”上,B站董事長陳睿透露了“2016年收入7。
 
      3億,但是支出在10億以上”。
 
      關于B站盈利的話題,陳睿曾打趣道:“我們并不著急盈利,愛奇藝不也沒盈利嘛。
 
      ”誰也沒想到的是,就在陳睿剛剛說完自己不著急盈利后不久,B站就成功實現了盈利。
 
      不過,這利潤不是靠視頻、動漫,而是靠游戲。
 
      在移動互聯網時代,盡管為人詬病,但不得不承認游戲永遠是最賺錢的。
 
      就像前不久周鴻祎說自己羨慕馬化騰做游戲賺錢一樣,成立8年,以視頻內容為主業的B站,首次實現盈利依舊是因為游戲。
 
      根據騰訊深網的報道,今年前4個月,B站整體營收達7。
 
      292億元,并獲得9854萬元的盈利。
 
      不出意外的話,今年將是B站成立至今(連續虧損8年)首次盈利的一年。
 
      這其中,根據披露的盈利數據懂懂筆記發現,游戲代理和聯運占比超過9成,高達6。
 
      41億元,而且同比增長267%。
 
      目前,在B站涉足的眾多游戲產品中,以《FGO》和《碧藍航線》最具代表性,其中《FGO》曾在今年5月份曾超越《王者榮耀》登頂AppStore暢銷榜,而《碧藍航線》也常年穩定在AppStore暢銷榜TOP120。
 
      在整體成本支出方面,目前游戲在B站的整體成本構成中也占據最大的部分,而其主業(視頻內容)的成本在前四個月出現下滑,由去年的12。
 
      8%下降到8。
 
      8%。
 
      如今的B站已經不能再用簡單的彈幕視頻網站來形容,或許二次元社區更為合適。
 
      畢竟在代表二次元的4個重要因素ACGN(動畫、漫畫、游戲、輕小說)中,B站已經基本實現了全面覆蓋,而這樣的社區化模式也讓B站獲得了極高的用戶粘性。
 
      所以在這次公布收費制度之后,盡管有一些用戶表示不滿,但絕大多數用戶還是表示可以理解。
 
      作為忠實粉絲的白貓也對懂懂筆記表示:“收費了肯定有點不爽,不過現在收費早已經是主流趨勢了,相比其他視頻網站,B站能堅持到今天也不容易,畢竟不能一直‘用愛發電’。
 
      ”或許就像白貓所說的那樣,以彈幕視頻為主體的B站在用戶眼中還是難免會被拿來與愛奇藝、優酷土豆等友商比較,特別是在近兩年一眾友商也在二次元領域逐漸發力,雙方的對比更是頻繁。
 
      只不過,對比之后的口碑卻永遠是一邊倒:B站由于“免費、高清、無廣告”變成了永遠的業界良心;而友商由于“收費、廣告那么長”,永遠是辣雞、網盤見。
 
      體量小,聲量大“有時候一些視頻B站沒有或者沒更新,我會在別的網站看過之后,等B站更新了再看一次,因為很喜歡那種氛圍吧。
 
      并不是因為廣告和免費的原因,之前有的番劇被愛奇藝獨家買斷了,可就是不喜歡愛奇藝的彈幕氛圍,一般都是關了彈幕看,所以要是有的話肯定會優先選擇B站。
 
      ”關于番劇的觀看和選擇,白貓這樣評價。
 
      確實,在二次元動漫領域,B站相比其他友商用戶粘性要高上不止一個等級,友商們的競爭力似乎一直不在一個水平線上。
 
      (戰斗力類似下面這張gif。
 
      )造成各方在二次元動漫板塊如此巨大差異的原因其實非常簡單,B站僅需要專注二次元動漫這一點就可以,而友商則需要雨露均沾。
 
      并且,對于愛奇藝、優酷土豆而言,二次元動漫并不是他們主要的發力點,熱門電視劇和各種綜藝節目才是主攻方向。
 
      二次元雖然是一個快速發展的市場,但就目前而言,在整體市場中它依舊小眾,這一點在視頻的點擊量上就能得到很好體現。
 
      拿本季B站的霸權番《干物妹!小埋R》為例,上線后至12集完結,播放量也僅僅4000萬左右。
 
      反觀那些綜合視頻網站的電視劇或者綜藝節目,隨隨便便都能找到一部播放量上億的。
 
      大量的視頻版權以及帶寬成本對綜合類視頻網站來說,每年都是一筆天文數字,而B站此前敢于一直堅持無廣告、不收費的政策,也正是因為其體量相對友商來說要小很多。
 
      雖然體量小,但由于二次元用戶的活躍程度要高于普通視頻網站,所以在體量不如友商的前提下,它的聲量卻并不小。
 
      這也正是投資人所希望看到的,大的聲量會讓投資人覺得有未來,愿意繼續砸錢。
 
      而友商卻不能這樣操作,他們不像B站那樣可以隱晦自己的經營狀況。
 
      目前國內領先的幾家視頻網站如愛奇藝、優酷土豆、騰訊視頻等,其經營狀況每年都會在BAT的財務報表中有所體現,一旦這份財務報表過于難看,會極大影響外界對其信心。
 
      所以相比B站,友商身上的壓力要大的多。
 
      這點錢根本不夠本錢對于B站宣布的收費政策,絕大多數用戶的觀點都是:B站一直免費但現在版權越來越貴,需要購買的番劇也越來越多,B站撐不下去了,所以需要靠收費來Cover一定成本。
 
      或許,實際的情況并非如此。
 
      首先,可能在用戶眼中B站是觀看體驗最棒的“家園”,但在上游版權方眼中,B站僅僅是眾多渠道中的一個而已,而且受自身體量的限制,點擊量并不客觀(收入也有限)。
 
      其次,此前由于B站推行免費政策,版權方只能從B站得到一定的版權費用,并不能得到后期分紅,同時這樣的免費政策對于友商來說有點兒“不公平”,難免會招致友商的不滿。
 
      所以,版權方需要統一規范渠道,B站就必須收費。
 
      此時的局面是,B站宣布收費政策之后,雖然各平臺都站在了同一起跑線上,但以前曾經因為B站的免費政策而拒絕為其提供版權的出版方們,也會重新與B站合作,這無疑會進一步擴大B站在二次元領域的領先優勢。
 
      所以,B站此舉或許會讓友商們稍微安心一些,因為大家終于可以齊頭并進、公平競爭;但安心的同時,友商們應該又會有新的隱憂,就是未來與B站在二次元領域的差距將會進一步拉大。
 
      畢竟與他們站在這條跑道上的,可不是單單一個B站,而是由其旗下一群舢板組成的艦隊。
 
      從2016年1月1日到目前為止,B站深挖二次元領域的團隊和項目,共有14起投資。
 
      加上兩年前的投資項目,目前B站在相關文化娛樂領域已經“掌控”了20家多中小規模企業,涵蓋二次元內容生產傳播的上下游,這也讓如今的B站打造出了一道不小的護城河。
 
      收費看似一小步,卻有著更深含義。
 
      歸根結底,B站這次所公布的收費策略背景復雜,導致的結果也很難去簡單評析。
 
      這其中,有收回成本的因素,有盈利的考量,但更多原因除了是迎合上游版權方的要求,還有希望打贏版權爭奪戰,進一步穩固在二次元領域優勢的目的。
 
      畢竟這部分業務雖然不賺錢,但卻是B站積累用戶優質口碑的基礎。
 
      二次元內容市場看似體量小,但是未來在90后、00后的數字化娛樂天地中或將異軍突起,只有擁有口碑,才能繼續擴大優質用戶數量,進而向游戲、社交、電商等環節深度滲透。
 
      這一點,B站管理者和背后的投資方看得最清楚不過。

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